Change, Collaboration & Leadership

Wir packen an, wo es Sinn macht. Ganzheitlich, mit allen Leistungen aus einer Hand.

Alle reden von der schönen neuen Arbeitswelt. Doch wo fängt New Work eigentlich an? Beim Tischkicker im Aufenthaltsraum? Dem Angebot, auch mal von zuhause aus zu arbeiten? Und wann ist eine Organisation wirklich agil? In Sachen New Work und Agile Organization geht es uns nicht um das Erreichen von Utopien, sondern um wirkliche, nachhaltige Veränderung, die Ihr Business genauso voranbringt wie Ihre Mitarbeitenden. Damit das klappt, braucht es eine Strategie, Ausdauer und Empathie für alle Beteiligten, die beim Change Prozess mitgenommen werden wollen. Ohne Frage eine Herausforderung, der wir uns gerne gemeinsam mit Ihnen stellen! Alles, was Sie für einen echten Wandel brauchen, bekommen Sie bei uns aus einer Hand.

Change

Wählen Sie die New Work-Maßnahmen, die Ihr Unternehmen wirklich voranbringen!

Gerade die Corona-Pandemie – und die damit verbundene Notwendigkeit von Remote Work – haben viele Unternehmen dazu angeregt, über neue Arbeitsformen nachzudenken. Ein attraktives Arbeitsumfeld ist heute ein Muss, damit qualifizierte Mitarbeitende langfristig im Unternehmen bleiben. Zudem braucht es moderne Organisationsstrukturen und Methoden, um mit Änderungen im Markt Schritt zu halten. Und: in möglichst kurzer Zeit die besten Arbeitsergebnisse zu liefern.

New Work in der Praxis umzusetzen, tun sich viele Unternehmen schwer. Herauszufinden, weshalb es nicht klappt, ist im Wust des Tagesgeschäfts oft gar nicht so einfach. Zudem wollen viele Kunden von heute auf morgen direkt den “Big Bang”. Fakt ist aber: Die 100% im Bereich New Work gibt es nicht. Vielmehr geht es darum, die Maßnahmen zu wählen, die zu einem Unternehmen passen und es wirklich voranbringen. Was häufig hilft, ist der neutrale Blick von außen.

  • Gemeinsam setzen wir die Puzzleteile zusammen und finden heraus, wo wir konkret ansetzen müssen. Wir schauen, welche Maßnahmen erfolgversprechend sind – und von welchen Sie lieber die Finger lassen.

Collaboration & Leadership

Reagieren Sie flexibel auf Änderungen am Markt!

Geht es um New Work, ist normalerweise auch schnell Agilität ein Thema. In der sich rasant wandelnden Wirtschaft wird es immer wichtiger, zeitnah auf Änderungen am Markt zu reagieren. Agilität ist somit eine Schlüsseleigenschaft von Unternehmen, um auch zukünftig erfolgreich zu sein.

Was vielen nicht direkt klar ist: Agile Organization ist mehr als Scrum, Kanban & Co. Voraussetzung dafür, dass agile Methoden funktionieren, ist ein agiles Mindset im Unternehmen. Neues muss ausprobiert, Fehler gemacht und daraus gelernt werden - wenn die Unternehmenskultur dies nicht hergibt, werden agile Methoden keinen Erfolg haben.

Bis sich hier ein echter Wandel zeigt, vergehen realistisch Monate, eher Jahre. Hier heißt es Durchhaltevermögen zeigen. Das Geheimnis liegt darin, kleine Erfolge auf dem Weg zur großen Transformation sichtbar zu machen und mit Mitarbeitenden zu feiern. Denn der Change Prozess soll nicht nur Mühe kosten, sondern Spaß machen.

Unsere strategischen Beratungsangebote für Change, Collaboration & Leadership

Change Management

Ideation Workshop

Unser gemeinsames Vorgehen:

In unserem „Ideation-Workshop Change Management“ analysieren wir gemeinsam Ihren Status Quo und die Ziele hinter Ihrem Change. Daraufhin entwickeln wir erste Ansatzpunkte eines effektiven Change Managements, um beispielsweise die Einführung agiler Arbeitsweisen in Ihrem Unternehmen zu erleichtern.

Ihr Nutzen: 

  1. Erste individuelle Ansatzpunkte eines effektiven Change Managements speziell für Ihren Change
     
  2. Orientierungshilfe zur Identifizierung interner Widerstände
     
  3. Konkrete Handlungsempfehlungen für die Förderung der Akzeptanz von Veränderungen
     
  4. Maßnahmenideen zum internen Monitoring des Changes
Agile Arbeitsstrukturen und -prozesse

Discovery Workshop

Unser gemeinsames Vorgehen:

Zunächst schaffen wir ein gemeinsames Verständnis von Agilität und dem Nutzen agilen Arbeitens. Gemeinsam analysieren wir die aktuellen Strukturen Ihrer Organisation und das Problem, welches mit agilem Arbeiten gelöst werden soll. Daraus entwickeln wir gemeinsam mithilfe von Best Practices ein erstes Basiskonzept zur Einführung von Agilität zielgerichtet auf das definierte Problem.

Ihr Nutzen: 

  1. Agiles Verständnis 
     
  2. Good Practices, konkrete Use Cases und Benchmarks zur Einführung agiler Arbeitsstrukturen und -prozesse
     
  3. Basiskonzept für die Einführung iterativer Arbeitszyklen, Stand-up-Meetings, Retrospektiven und anderen agilen Praktiken
     
  4. Entwicklung von Maßnahmen zur Förderung der Akzeptanz
New Work verstehen und nutzen

Discovery Workshop

Unser gemeinsames Vorgehen:

Wir begeben uns auf eine Entdeckungsreise durch das Thema New Work und erkunden gemeinsam, wo der Begriff herkommt, welche Bereiche er abdeckt und welchen Nutzen die Konzepte für die Organisation haben. Wir analysieren, welchen Reifegrad Ihre Organisation hat und wie New Work Ihre Ziele unterstützen kann. Darauf aufbauend definieren wir gemeinsam erste Schritte hin zu einer neuen Art der Zusammenarbeit.

Ihr Nutzen: 

  1. Verständnis von New Work
     
  2. Erste Maßnahmen hin zu einer neuen Zusammenarbeit
     
  3. Entwicklung von Maßnahmen zur Mitnahme der Mitarbeitenden im Prozess
Change Management

Deswegen glauben wir: Sie sind bei uns richtig!

Unsere Beratung ist:

Ganzheitlich
Sie wollen neue Konzepte des Arbeitens erproben? Agile Methoden einführen? Die richtigen Maßnahmen und Tools ausfindig machen? Egal, was Ihre Herausforderung ist: Bei uns bekommen Sie alles aus einer Hand. Die TIMETOACT GROUP vereint die Expertise von elf IT-Unternehmen und kann Sie ganzheitlich zu allen Aspekten Ihrer New Work und Agile Organization-Strategie beraten.

Individuell
Im Bereich New Work und Agile Organisation ist kein Projekt wie das andere. Wer einfach abspult, was bei anderer Gelegenheit schon einmal funktioniert hat, wird hier nicht weit kommen. Daher ist uns wichtig: Agilität nicht nur zu predigen, sondern zu zeigen, die Ärmel hochzukrempeln und Ihre individuelle Herausforderung gemeinsam anzupacken.

Erprobt
Unter uns: wir machen das nicht erst seit gestern. Wir leben unsere Themen, haben bereits viele Unternehmen begleitet, Fehler gemacht, gemeinsam Wert geschaffen. Und dazugelernt. Davon profitieren Sie.

Jan Hachenberger
Director Strategy Consulting TIMETOACT GROUP

Wie können wir Ihnen helfen?

Jetzt wollen wir wissen: Wo stehen Sie aktuell und wie können wir Sie unterstützen? In einem unverbindlichen Erstgespräch schildern Sie uns Ihre Ausgangssituation, stellen Ihre Fragen – und entscheiden im Nachgang, ob Sie mit uns weitermachen wollen.

Kompetenz

New Work & Agile Organization

In Sachen New Work und Agile Organization geht es uns nicht um das Erreichen von Utopien, sondern um wirkliche, nachhaltige Veränderung, die Ihr Business genauso voranbringt wie Ihre Mitarbeitenden.

CLOUDPILOTS, Google Workspace, G Suite, Google Cloud, GCP, MeisterTask, MindMeister, Freshworks, Freshdesk, Freshsales, Freshservice, Looker, VMware Engine
Blog 11.12.19

Google Workspace Collaboration

Service

Adoption & Change Management

Adoption & Change Management beschäftigen sich damit, wie Menschen, Prozesse und Kulturen sich an neue Technologien, Strategien und Arbeitsweisen anpassen.

Frei von Sorgen in der Google Cloud mit CLOUDPILOTS
Service

Change Management

Veränderung darf bei der Einführung von Cloud-basierten Mail- & Collaboration-Lösungen nicht bei der Technologie aufhören, sondern muss den Faktor Mensch von Anfang an miteinbeziehen

bildhaft Cloud mit Verbindungen zu Laptops
Produkt

HCL Collaboration Cloud und Managed Services

Cloud-Computing eröffnet Ihnen neue Möglichkeiten der Interaktion und Zusammenarbeit.

Lupe im Labor
Referenz

Change Control Management

Änderungen nach GMP-Standards bei Daiichi-Sankyo kontrollieren und dokumentieren.

Blog 07.11.24

Warum der Cultural Change so schwer für uns ist

In unserem Gespräch ging es um Wandel und Transformation in Unternehmen. Ein kleiner Spoiler: Veränderungen sind oft unbequem, aber genau da beginnt der spannende Change-Prozess!

Vogelperspektive Laptop Tastaturen
Training_Master

IT Change Enablement in Freshservice

Vogelperspektive Laptop Tastaturen
Training_Anfrage

IT Change Enablement in Freshservice

Referenz

Freshservice für Effizienz: Change Enablement im Fokus

Erfahrt, wie CLOUDPILOTS einer führenden Wohnungs- und Entwicklungsgesellschaft bei der Integration von Change Enablement in Freshservice unterstützte, um mehr Transparenz und Effizienz zu schaffen.

Webinar on demand

Agiles Change Management mit Jira Service Management

Wie genau Developer, IT-Mitarbeiter und ihre jeweiligen Teamleader bei der Zusammenarbeit mit Jira Service Management zusammengeführt werden, zeigen wir Ihnen in unserem Webinar.

Kompetenz

Sourcing Strategy, Spend Management & Compliance

Trotz immer leistungsfähigerer IT steigen die IT-Kosten gemessen am Umsatz / an EBITDA stetig an.

Kompetenz

Technology Adoption & Integration

IT ist die treibende Kraft hinter der digitalen Transformation.

Kompetenz

Technology Adoption & Integration

IT ist die treibende Kraft hinter der digitalen Transformation.

Leuchtende 3D-Datenlandschaft – visualisiert Big Data und digitale Vernetzung.
Kompetenz

Business Innovation & Digital Transformation

Digitalization continues to advance. Innovative providers with new, digital business models are emerging and displacing traditional providers with more analog business models.

Leuchtende 3D-Datenlandschaft – visualisiert Big Data und digitale Vernetzung.
Kompetenz

Business Innovation & Digital Transformation

Digitalization continues to advance. Innovative providers with new, digital business models are emerging and displacing traditional providers with more analog business models.

Kompetenz

Artificial Intelligence & Data Strategy

Jedes Unternehmen erfasst und verwaltet Unmengen an Daten, z. B. aus Produktionsprozessen oder Geschäftstransaktionen.

Kompetenz

Artificial Intelligence & Data Strategy

Jedes Unternehmen erfasst und verwaltet Unmengen an Daten, z. B. aus Produktionsprozessen oder Geschäftstransaktionen.

Kompetenz

Governance & Operational Excellence

Die Digitalisierung führt unausweichlich dazu, dass sich Geschäftsprozesse ändern und Rollen und Verantwortlichkeiten neu verteilt werden.

Kompetenz

Governance & Operational Excellence

Die Digitalisierung führt unausweichlich dazu, dass sich Geschäftsprozesse ändern und Rollen und Verantwortlichkeiten neu verteilt werden.

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