Mainframe-Allianz

Ihre Allianz für nachhaltige IT-Transformation

Die Allianz für nachhaltige IT-Transformationen

Die Mainframe-Allianz besteht aus drei Beratungshäusern, die ihre Kompetenzen bündeln, um Kunden ganzheitlich von der Strategie über die technische und fachliche Analyse bis zur Umsetzung ihrer Modernisierungsvorhaben zu unterstützen.

Durch die Zusammenarbeit in Projekten haben wir erkannt, dass wir gemeinsam stärker sind und einen größeren Mehrwert für unsere Kunden bieten können. Dabei arbeiten wir nicht nach dem „Staffelstab-Prinzip“, sondern bündeln unsere Kompetenzen und Stärken in allen Phasen der Transformation – von der Strategie bis zur Umsetzung und den Übergang in den Betrieb, um den maximalen Nutzen für unsere Kunden bieten zu können.

Steigender Handlungsdruck auf ihre IT – Wir bieten Lösungen

Die Mainframe-Modernisierung ist keine Frage des "Ob", sondern des "Wie". Wir bieten den sicheren Weg in eine flexible & zukunftsfähige IT-Landschaft.

Fachkräftemangel & Know-how-Verlust

Fehlende Dokumentation unterneh-menskritischer Anwendungen. Sichern Sie Ihr Know-how durch moderne Technologien und Architekturen.

Kostendruck & Regulatorik

Hohe Betriebskosten durch Vendor Lock-in und komplexe Legacy-Systeme erschweren Compliance (DORA, ESG).

Zukunftsfähigkeit & Agilität

Starre Systeme (technische Schulden) verhindern Innovation und schnelle Anpassung an neue Marktanforderungen.

Die Mainframe-Allianz setzt sich aus folgenden Partnern zusammen:

Technologie & Umsetzung

Innovative IT-Beratung mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in den Bereichen der Mainframe-Anwendungsmodernisierung. Hybrider Ansatz aus Forschung und Praxis – langjährige Projekterfahrung kombiniert mit innovativen Ansätzen aus der aktuellen Forschung.

Strategie & Transformation

Führende Managementberatung, IT-Strategie, Enterprise Architecture, Entwicklung von Zielbildern und Management der Transfor-mation mit über 28 Jahre Erfahrung in der Finanzbranche.

Analyse mit Tool & Expertise

Technologie-Pionier mit über 33 Jahren Erfahrung in der Code-Analyse von Bestandssystemen bei Unternehmen der Finanzbranche mit hauseigenem Werkzeug eXplain.

Unser Ansatz – Orientierung durch Ordnung und Wirkung durch stringentes Management!

Ihr Fahrplan für erfolgreiche Mainframe Modernisierung

ANALYSE & ZIELBILD

Transparenz durch umfassende Bestandsaufnahme und Entwicklung eines klaren Zielbildes.

STRATEGIE & PLANUNG

Entwicklung realistischer Szenarien, Priorisierung von Quick-Wins und Erstellung fundierter Business Cases.

UMSETZUNG & INTEGRATION

Schrittweise Migration, Containerisierung und plattformneutrale Implementierung – individuell und wirtschaftlich.

SICHERHEIT & ZUKUNFTSFÄHIGKEIT

Hybride Cloud-Modelle, moderne Architekturen und Sicherstellung regulatorischer Compliance (DORA, ESG).

Gemeinsame Projekthistorie und Referenzen

Unsere Allianz blickt auf eine erfolgreiche gemeinsame Projekthistorie zurück und hat zahlreiche Modernisierungsprojekte bei führenden Finanzinstituten durchgeführt.

Beispiele umfassen:

Mainframe-Modernisierung bei einem der größten deutschen Kreditinstitute

Upgrade zentraler Mainframe-Systeme im Rahmen eines dreijährigen Projekts. Ziel ist die Steigerung von Effizienz und Leistungsfähigkeit durch eine schrittweise Modernisierung der IT-Landschaft und den Abbau von Altlasten mittels des „Managed Evolution“-Ansatzes. Es wurden strategische Maßnahmen wie die Reduktion veralteter Komponenten, die Einführung neuer Systeme und moderner Entwicklungswerkzeuge sowie der Aufbau dedizierter Testumgebungen umgesetzt. Bisherige fachlich getriebene Schritte erforderten stärkere technische Sanierungsmaßnahmen. Das Zusammenwirken von technischer Schnittstellen- und fachlicher Analyse war dabei Grundvoraussetzung für die Ableitung eines angemessenen Zielbildes.

Modernisierung der Host Wertpapieranwendung bei einer führenden Bank in Österreich

Aufgrund steigender Lizenzkosten und einem substanziellen Anstieg der Betriebskosten wurde eine Kernbankenanwendung auf dem Mainframe unter Kostengesichtspunkten und mit Blick auf Zukunftsfähigkeit modernisiert. Ziel des Projekts ist die sukzessive Verlagerung von COBOL Services nach Java, um Workloads auf die günstigeren zIIP-Prozessoren zu verlagern. Darüber hinaus wurde eine plattformunabhängige Architektur entwickelt, die es ermöglicht, in einer hybriden Cloud Architektur die Workloads dort zu betreiben, wo es sinnvoll ist. Neben den technischen Aspekten ist auch die Begleitung des Veränderungsprozesses in Bezug auf Technologie, Skills und Prozesse sowie der Aufbau neuer Entwickler- und Betriebsteams im Fokus.

Stabilisierung und Modernisierung des Kernbanksystems bei einer Landesbank

Das seit Jahrzehnten gewachsene Kernbanksystem, welches auf einer IBM Mainframe-Umgebung basierte und über 3.000 Schnittstellen verfügte, wurde mithilfe des Code-Analyse-Tools eXplain stabilisiert. Ziel war es, die hohe Komplexität und den daraus resultierenden Kostendruck zu reduzieren. Durch den Einsatz von eXplain wurden Transparenz und Kontrolle verbessert, die Migration auf ein neues System vorbereitet und Kosteneinsparungen durch die Entflechtung des Kernbanksystems erzielt. Dies führte zu einer verbesserten Architektur, der Nutzung moderner Technologien und einer erhöhten Agilität bei gleichzeitiger Reduzierung des Implementierungsrisikos und der Erfüllung regulatorischer Auflagen.

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Bild von Heidi Schmidt
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