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Legacy-Transformation meistern: Coaching als Schlüsseldisziplin für den konsequenten Erfolg.
Fröhliche Menschen diskutieren
Mann steht am Fenster

Ein erweitertes Coaching-Angebot, welches Fach- und Feldkompetenz zur Legacy-Transformation mit bewährten Prozessen und Methoden aus dem klassischen Coaching verbindet.

Legacy-Transformation ist ein schwieriges Unterfangen, bei dem viele Projekte – nach jahrelangem Aufwand – schon gegen die Wand gefahren sind. Manager wie Umsetzer resignieren, weil sich das Hamsterrad immer schneller dreht und gleichzeitig kein wirkliches Vorankommen verzeichnet wird. Junge Talente werden abgeschreckt und erfahrene Experten fühlen sich nicht wertgeschätzt, wenn jahrelang erfolgreiche Systeme mit simplifizierenden Ansätzen abgelöst werden sollen. Die Komplexität der Aufgabe und Gemengelage der Meinungen frustriert so manchen Manager.

Dies beschränkt die Handlungsfähigkeit von IT und Fachbereichen und stellt für das Unternehmen insgesamt ein hohes Risiko dar. Doch es gibt Abhilfe! Lesen Sie, wie Ihnen spezielle Coaching-Techniken helfen, die Transformation Ihrer Legacy-Anwendungen auf die Erfolgsspur zu bringen.

In diesem Whitepaper erfahren Sie:

Die Bedeutung des richtigen Zusammenspiels von Mensch, Strategie und Technologie für erfolgreiche Legacy-Transformationsprojekte

Gewusst, wie: Die Verbindung von Fach- und Feldkompetenz zur Legacy-Transformation mit bewährten Prozessen und Methoden aus dem klassischen Coaching

Analyseergebnisse und Erfolgsfaktoren aus der aktuellen Lünendonk-Studie „Anwendungsmodernisierung und Cloud-Transformation“

Erfahrungen und Referenzen der PKS, die Sie sich zunutze machen können

Die Legacy-Transformation wird immer anspruchsvoller, da sie mehrere widersprüchliche Anforderungen gleichzeitig erfüllen muss. Ohne professionelle Unterstützung erscheint diese Herausforderung oft unlösbar - wie die Quadratur des Kreises. Mit den spezialisierten Coaches von PKS bleibt die Transformation jedoch nicht bei schönen PowerPoint-Charts stecken, sondern sie wird konkret machbar und erfolgreich umsetzbar.

Heidi Schmidt Managing Director (CEO)PKS Software GmbH

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eXplain in Zahlen:

100%

Abdeckung von technischen Besonderheiten durch variable Parsertechnologie

Bis zu 40%

Verringerung von veraltetem Quellcode durch intelligente Erkennung von totem Code

<12 Monate

Erreichen des ROI innerhalb des ersten Jahres der Nutzung

3x

Dreifacher Mehrwert durch technische, fachliche und qualitative Analyse

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In einem ersten Gespräch klären wir Ihren Bedarf und besprechen, ob und wie wir Ihnen helfen können. Basierend darauf organisieren wir für Sie die weiteren Schritte wie z.B. Produkt-Demos, Referenzkontakte oder Beratungsgespräche.

Ansprechpartner Bernd Butscher, Heidi Schmidt, Jochen Sieber, Matthias Quaisser und Christian Foran.