Mitarbeiterinnen der novaCapta im Büro in Hannover

Erfolgsfaktor Weiterbildung: Einblicke in die nC Academy

novaCapta Insights

Entwicklung & Weiterbildung bei novaCapta


In der heutigen, sich schnell entwickelnden Unternehmenslandschaft und im Kampf um Fachkräfte sind die Förderung von Mitarbeitenden und das Wachstum innerhalb des Unternehmens von entscheidender Bedeutung, um nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten. Bei der novaCapta wissen wir, dass unsere Mitarbeitenden der Grundstein für unsere Erfolge sind.

Dies hat uns dazu veranlasst, mehrere Initiativen zu starten, unsere Mitarbeitenden gezielt zu fördern und individuelle Lernpfade zu ermöglichen. Ein wichtiger Baustein ist die „nC Academy" – unser unternehmenseigenes Weiterbildungs- und Schulungsprogramm, das unsere Mitarbeitenden für die Herausforderungen von morgen fit machen soll.

Portraitbild von Oliver Palmer, novaCapta

Oliver Palmer

Geschäftsführer, novaCapta GmbH

Förderung von Karrieren und persönlicher Entwicklung

Die nC Academy ist ein Zeugnis unseres Engagements für die Mitarbeitendenentwicklung und spiegelt unseren doppelten Fokus auf die Verbesserung der Fähigkeiten und den beruflichen Aufstieg wider. Zu unseren übergreifenden Zielen gehören die Steigerung der Produktivität, die Förderung von Innovationen und die Verbesserung der Mitarbeitendenbindung. Indem wir uns diese Ziele zu eigen machen, wollen wir eine Belegschaft schaffen, die nicht nur über technische Fähigkeiten verfügt, sondern auch die für eine effektive Zusammenarbeit und Kommunikation wichtigen Soft Skills beherrscht.

Eine dynamische Lernlandschaft

Entscheidend für den Erfolg der nC Academy ist ihre dynamische Struktur und ein Mix aus Onlinetrainings, dem Zugang zu Lernplattformen und physischen Kursen. Unser Angebot richtet sich an die unterschiedlichsten Bedürfnisse: Es umfasst spezialisierte IT-Kurse, breit angelegte Kurse, zum Beispiel Sprachkurse, sowie Workshops, die sich auf Soft Skills und das Wohlbefinden, wie beispielswiese „Stressmanagement durch Achtsamkeit“, konzentrieren. Wir glauben an die Förderung einer Kultur des selbstgesteuerten Wachstums, die es den Mitarbeitenden ermöglicht, ihre Lernpfade auf der Grundlage ihrer aktuellen Fähigkeiten und ihrer Zukunftswünsche zu personalisieren.

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

Unser Engagement für Flexibilität erstreckt sich nicht nur auf das Kursangebot, sondern auch auf die Zugänglichkeit. Für die nc Academy nutzen wir das von uns entwickelte SharePoint-Asset "novaCapta Marketplace" - ein Intranet-Board, das auf Microsoft SharePoint basiert - um Kursangebote zu veröffentlichen und zu buchen. Remote- oder Teilzeitmitarbeitende können bequem auf die Kurse zugreifen, von denen viele mehrere Termine bieten, um unterschiedlichen Zeitplänen gerecht zu werden.

Jedes Jahr erhält jede:r Mitarbeitende ein Punktekonto, die er oder sie im Laufe des Jahres für Kurse „ausgeben“ kann. Das punktebasierte System vereinfacht nicht nur den Buchungsprozess und bietet Übersichtlichkeit für jede:n Mitarbeitenden, sondern spiegelt auch unsere Überzeugung wider, dass Lernen ein kontinuierlicher Prozess sein sollte. Dieses System ermöglicht es den Mitarbeitenden, ihre Punkte auf Kurse unterschiedlicher Komplexität zu verteilen und so einen maßgeschneiderten Ansatz für die Kompetenzentwicklung zu gewährleisten.

Mockup Screenshot novaCapta Academy basierend auf novaCapta Marketplace

Weiterbildung & Mitarbeiterentwicklung als Wachstumsfaktoren

Wir wissen, dass die Messung des Erfolgs für die Verfeinerung unseres Ansatzes von größter Bedeutung ist. Während die spezifischen KPIs noch in Arbeit sind, zeigt sich der wahre Wert der nC Academy in den Erfolgsgeschichten unserer Mitarbeitenden. Wir erleben, wie sie sich beruflich weiterentwickeln, die Zusammenarbeit bereichern und die Arbeitsmoral verbessern.

In Übereinstimmung mit unseren Geschäfts- und Personalstrategien trägt die nC Academy zu unserer Unternehmenskultur, Innovation und unserem Wettbewerbsvorteil bei. Neben dem Weiterbildungsangebot fördern wir unsere Mitarbeitenden zudem – je nach Position – über weitere Maßnahmen: Unsere Führungskräfte sind beispielsweise direkt in die strategische Entwicklung der novaCapta eingebunden und werden von unserem People and Culture Team beraten zu allen Leadership-Themen.

Darüber hinaus ist in unseren Führungsleitlinien die Verantwortung unserer Führungskräfte beschrieben und sie bieten ihnen eine Verhaltensorientierung. Weiterentwicklung ist bei der novaCapta jedoch nicht nur den Führungskräften vorbehalten! Mit unserem Kompetenzentwicklungsmodell, das verschiedene Rollen mit jeweiligen Entwicklungsstufen und entsprechenden Kriterien für IT- und Projekterfahrung sowie fachliche und methodische Schwerpunkte definiert, wird für jede:n Mitarbeiter:in transparent, welche Kompetenzen er oder sie sich aneignen kann, um das nächste Level zu erreichen. So stellen wir sicher, dass sowohl Mitarbeitende, die eine Führungslaufbahn, als auch die, die einen Karriereweg als Expert:in anstreben sich bei uns optimal weiterentwickeln können. 

Unsere Investitionen in die Entwicklung unserer Mitarbeitenden erfüllen nicht nur deren Anforderungen, sondern treffen auch auf die Erwartungen potenzieller neuer Mitarbeitenden, was unseren Ruf als bevorzugter Arbeitgeber stärkt.

Mitarbeiterinnen der novaCapta im Büro in Hannover

Vom Wunsch zur Realität

Die nC Academy ist nicht aus dem Nichts entstanden. Vielmehr entstand sie aus einem Bedürfnis, das unsere Mitarbeitenden äußerten. Mir und meinem Geschäftsführerkollegen schwebte ein Programm vor, das nicht nur auf diese Bedürfnisse eingeht, sondern auch als Katalysator für eine ganzheitliche Mitarbeiterentwicklung dienen sollte.

In die inhaltliche und technische Entwicklung der nC Academy waren wiederum Expert:innen aus verschiedenen Abteilungen federführend eingebunden.

Die nC Academy verkörpert unsere Überzeugung, dass die Förderung des Mitarbeitendenwachstums durch technisches Fachwissen und Soft Skills zu einer engagierteren, produktiveren und erfüllteren Belegschaft führen würde. Mit Blick auf die Zukunft bin ich zuversichtlich, dass die nC Academy weiterhin ein Eckpfeiler unseres Erfolgs sein wird. Wir bleiben verpflichtet, das Programm auf der Grundlage von Branchentrends und Mitarbeitenden-Feedback zu verfeinern, um unsere Position als führender Microsoft-IT-Dienstleister weiter zu festigen, der sein wertvollstes Gut schätzt - seine Mitarbeitenden.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die nC Academy mehr als nur ein Weiterbildungsprogramm ist; sie ist ein Beweis für unser Engagement für Innovation, Wachstum und das bemerkenswerte Potenzial, das in jedem unserer Mitarbeitenden steckt. Indem wir uns auf diese Reise des Lernens und der Entwicklung begeben, gestalten wir eine Zukunft, die sowohl für unsere Mitarbeitenden als auch für novaCapta als Ganzes Erfolg verspricht.

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