Unternehmensberatung für Ihr strategisches Ideen- und Innovationsmanagement

Wir helfen Ihrem Ideenmanagement auf die Sprünge: Wir beraten Sie umfassend und individuell zu Strategie und Prozessen.

Machen Sie mit target das Ideen- und Innovationsmanagement zum strategischen Erfolgsfaktor in Ihrem Unternehmen.

Strategie- und Prozessberatung

Egal ob im Großunternehmen oder im Mittelstand, egal ob im Handel, in der Chemie- oder in der Automobilindustrie: Betriebliches Innovationsmanagement ist ein Erfolgsfaktor - ganz unabhängig von der Branche und der Unternehmensgröße. Und: Ideenmanagement ist eigentlich ganz simpel. Am Anfang steht eine gute Idee. Diese wird bewertet, umgesetzt - und natürlich honoriert. Soweit die Theorie.

Damit Ihr Ideenmanagement auch in der Praxis so reibungslos funktioniert, beraten wir Sie individuell zu der für Sie passenden Strategie und setzen den optimalen Prozess mit Ihnen auf. Zügige Bearbeitungszeiten und schlanke, transparente Prozesse sind dabei unser Ziel.

KVP- und BVW-Prozesse optimieren

Gemeinsam mit Ihnen durchleuchten wir Ihre Ansprüche an das Ideenmanagement und nehmen bereits bestehende Maßnahmen wie beispielsweise Ihren Kontinuierlichen Verbesserungsprozess oder das Betriebliche Vorschlagswesen genau unter die Lupe. Natürlich berücksichtigen wir bei der Neukonzeptionierung immer die in Ihrem Unternehmen geltenden Regularien.

Unsere Rolle im Beratungsprozess verstehen wir auch als die eines kritischen Begleiters. Sollte eines Ihrer Vorhaben uns nicht überzeugen, sprechen wir das offen an - und finden eine bessere Lösung mit Ihnen.

Innovationskraft stärken

Zusammen bilden wir ein starkes Team: Sie mit dem Wissen über Ihr Unternehmen und wir mit unserer Erfahrung aus zahlreichen erfolgreichen Projekten. Gemeinsam stärken wir so die Innovationskraft Ihres Unternehmens.

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Gerne beantworten wir Ihre Fragen, bitte nutzen Sie dafür unser Kontaktformular. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.

Achim Noe
Head of Idea Management Walldorf Consulting GmbH
Standort

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Referenz 13.04.23

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Die Symbiose von PIM und ERP

In einem dynamischen Marktumfeld werden Unternehmen kontinuierlich mit neuen Geschäftsprozessen konfrontiert, die ihre internen Systeme herausfordern. Insbesondere die Wartung individueller Anpassungen in ERP-Systemen stellt viele Unternehmen vor Probleme. Die Prozesse sind oft unübersichtlich, die Zuordnung von Informationen erfordert viel Aufwand und spätestens bei einem Update müssen zeitaufwändige Tests und Anpassungen durchgeführt werden. Ein PIM-System kann diese Probleme angehen und ist speziell darauf ausgerichtet, auch komplexe Produktstrukturmodelle von den Kernsystemen zu entkoppeln und zu verwalten. Erfahre in diesem Blogbeitrag, wie sich PIM- und ERP-Systeme voneinander abgrenzen und welche Vorteile eine harmonische Zusammenarbeit beider Systeme mit sich bringt.

Social 16.02.21

FAST-elovend 2021 – unsere virtuelle Karnevalsfeier

Kölle Alaf! Auch dieses Jahr feierten die Jecken der TIMETOACT GROUP Fastelovend - aber nur FAST so wie immer. Denn nach unserer (digitalen) Weihnachtsfeier ließen wir uns auch Karneval nicht nehmen und feierten Karneval einfach virtuell.

Social 04.03.21

Fit im Home Office

Um unsere KollgInnen im Home Office bestmöglich zu unterstützen, haben wir im Rahmen unseres betrieblichen Gesundheitsmanagement ein Online Seminar zum Thema "Fit im Home Office" angeboten, um ihnen ihren Alltag ein Stück weit zu erleichtern.

INSIGHTS Conference 2026

Prompt the Future – Together!

23. April 2026 · smartvillage Köln

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