Lünendonk®-Studie 2025

der Unternehmen bestätigen, dass Teile ihrer geschäftskritischen Anwendungen den heutigen und zukünftigen Anforderungen nicht mehr gerecht werden.

Unsere Einschätzung:

Mainframes: nicht tot, sondern modernisierbar
Organisationen stehen vor der Frage: alte Systeme ersetzen – oder modernisieren? Während manche Strategien von Ablösung sprechen, sehen wir klar: Mainframes sind nach wie vor Rückgrat vieler Unternehmen. Sie verdienen Modernisierung statt vorschneller Stilllegung.

sehen steigende Security- und Regulatorik-Anforderungen als stärksten Treiber der Modernisierung.

Unsere Einschätzung:

Realistische Roadmaps statt politischer Jahreszahlen
Druck allein ersetzt keine Strategie! Ein „Abschaltjahr“ für Legacy klingt gut auf Folien, ist aber selten realistisch. Wir setzen auf detaillierte Code-Analysen und faktenbasierte Schritte, die tatsächlich umsetzbar sind. Dazu schafft eXplain die Grundlage.

nennen den demografischen Wandel als entscheidenden Faktor: Know-how über Legacy-Systeme droht verloren zu gehen.

Unsere Einschätzung:

Technik + Kultur = Erfolg
Wenn Wissen geht, muss Organisation und Kultur nachziehen.
Modernisierung bedeutet nicht nur Technologieerneuerung, sondern auch organisatorische und kulturelle Veränderung. Prozesse, Rollen und Zusammenarbeit müssen aktiv mitgestaltet werden, damit Projekte nachhaltig wirken.

erwarten, dass KI ihnen helfen kann, Programmlogiken besser zu verstehen – bisher setzen aber nur wenige Unternehmen KI tatsächlich ein.

Unsere Einschätzung:

Künstliche Intelligenz als Werkzeug, nicht als Wundermittel
KI kann wertvolle Unterstützung leisten – etwa beim Verstehen von Programmlogiken, verknüpft mit deterministischer Code-Analyse und einem konsequent etablieren Wissensmanagement. Denn gerade in hochkritischen Legacy-Umgebungen braucht es deterministische, exakte Parser und ein faktenbasiertes Vorgehen. Unsere Erfahrung zeigt: KI entfaltet ihr Potenzial dann, wenn sie gezielt mit professioneller Analyse kombiniert wird – nicht als Ersatz, sondern als Beschleuniger.

wollen in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit den Werterhalt bestehender Kernsysteme priorisieren.

Unsere Einschätzung:

Damit rückt die Frage in den Fokus, wie Unternehmen strategisch entscheiden und wohin begrenzte Budgets fließen sollen:
Technik und Business zusammenbringen!
Die Studie zeigt, dass Budgets oft im Management liegen, Treiber aber in der IT. Wir sagen: Nur wenn beide eine gemeinsame Sprache entwickeln, lassen sich faktenbasierte Entscheidungen treffen. Daher bieten wir seitens PKS auch seit vielen Jahren das „Train the Boss“ Konzept an und veranstalten ein jährliches C-Level Event.

prognostizieren bis 2028, dass mehr als 40% ihrer Anwendungen in der Cloud laufen werden. Gleichzeitig gewinnt die hybride IT-Welt mit offenen Schnittstellen und Integrationsfähigkeit an Bedeutung.

Unsere Einschätzung:

Cloud ja, aber mit Augenmaß
Cloud ist ein wichtiger Baustein – doch auch dort entstehen Abhängigkeiten und Preissteigerungen. Nur wer seine bestehenden Systeme versteht, kann souverän entscheiden, welche Workloads wohin gehören.