Merger:

Wir begleiten Sie bei der Integration

Über 60 Prozent der Deals verlieren ihren Wert während der Integration und nicht im Vertrag. Eine erfolgreiche Integration setzt voraus, dass Struktur, Kultur und Menschen von Anfang an zusammenspielen. Wir begleiten den Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen und unterstützen Sie bei der Post-Merger-Integration.

Ein Merger kann verunsichern. Oder Orientierung geben

In vielen Zusammenschlüssen sind die klassischen Aufgaben des Post-Merger-Integration-Prozesses (PMI-Prozess) klar geregelt: Strukturen werden geplant, Systeme angeglichen und Verantwortlichkeiten verteilt.

Was dabei meist fehlt, ist ein gemeinsamer Orientierungsrahmen für das Neue als gelebte Grundlage für Zusammenarbeit, Führung und Kultur.

Typische Folgen:

  • Sinkende Entscheidungs- und Umsetzungsgeschwindigkeit
  • Dauerhaft steigende Kosten und Komplexität
  • Verlust von kollektiver Wirksamkeit in der Führung
  • Erodierende Identität und Bindung

Das Ergebnis: Die hoch gesteckten Ziele des Mergers werden verfehlt.

Die Komplexität und Individualität von Mergern stellt selbst erfahrene Organisationen vor Herausforderungen. Denn nur, wenn alle Beteiligten die Ausrichtung des Mergers mittragen und verstehen, gelingt die Integration im Alltag.

Wir denken Strategie, Menschen und Systeme gemeinsam – nicht isoliert.

Merger unter Zeit- und Kostendruck, kulturelle Themen bleiben liegen? Wir übersetzen die Merger-Strategie in klare Ausrichtung und begleiten Führung sowie Schlüsselbereiche durch die Integration. Kostenlose Ersteinschätzung, transparente Leistungen – keine Soft-Themen ohne Wirkung. 

Unser Ansatz

Wir glauben an Merger, die verbinden.

Mehr als nur Systemintegrationen

Merger sind kein Projekt mit reiner Systemintegration. Sie sind ein tiefgreifender Veränderungsprozess, in dem Organisationen, Zusammenarbeit und Identität neu ausgerichtet werden.

Neuorientierung als Chance

Bevor Strukturen zusammengeführt werden, braucht es Klarheit: Wofür stehen wir als neues Unternehmen? Was soll bleiben – und was darf sich entwickeln?

Wirksamkeit durch Kultur

Wir sind überzeugt davon, dass kulturelles Zusammenwachsen Merger wirksam macht. Kultur entscheidet über Strukturen, Entscheidungen und Zusammenarbeit im Alltag.

Führung als Hebel

Führung im Merger heißt, Orientierung zu geben, auch in Phasen der Veränderung. Nicht reaktiv, sondern bewusst gestaltend. Mit dem Blick auf Mensch, Kultur und Organisation.
Transformation:

In diesen Bereichen unterstützen wir Sie

Wie Merger mit uns Wirkung entfalten

Erfolgreiche Integration entsteht, wenn Struktur, Kultur und Menschen von Anfang an zusammenspielen.​

  • Gemeinsame Ausrichtung
    von Strategie, Prozessen, Kultur und Technik

  • Führung, die stärkt
    und Teams, die Veränderung gestalten​

  • Klare Ziele, Rollen und Strukturen
    die Orientierung geben

  • Frühzeitige Beteiligung
    und echte Verantwortung statt Flurfunk​

Verstehen. Verbinden. Verwirklichen.

Unser Ansatz, um Merger erfolgreich zu gestalten

Verstehen

Ein gemeinsames Verständnis ist für uns die Basis guter und wirksamer Zusammenarbeit. Deshalb möchten wir verstehen, was wirklich wichtig ist.

Verbinden

Wir übersetzen die Ausgangslage in konkrete Hebel, Methoden und Maßnahmen, die Orientierung geben und Wirkung entfalten.

Verwirklichen

Gemeinsam starten wir die Transformation – mit einem ganzheitlichen Blick auf Organisationen und Menschen.

Wir begleiten Sie dabei, Struktur, Kultur und Menschen zusammenzubringen – für eine wirksame Integration.

Wir sind gespannt auf Ihre aktuelle Situation und Geschichte. Lassen Sie uns gerne gemeinsam überlegen, wie wir Sie unterstützen können. Melden Sie sich einfach bei uns.

Victoria da Cruz
Transformation Companion

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23. April 2026 · smartvillage Köln