Ziel: Relevanz schaffen, Fokus klären, Prioritäten setzen

Im ersten Termin analysieren wir gemeinsam:

• Ihre aktuelle Situation und strategischen Ziele
• Ihre größten digitalen Herausforderungen
• die relevanten Stakeholder
• den Fokus des Workshops
• notwendige Daten und Vorbereitungen

Unsere Workshops sind hands-on, moderiert von Expert:innen aus Consulting, Development und Data & AI.
Wir setzen auf Methoden wie Event Storming, die komplexe Systeme in Rekordzeit transparent machen.

Das erreichen wir im Workshop:

• Ganzheitliches Verständnis Ihrer Kernprozesse
• Identifikation der größten Effizienzhebel
• Transparenz über Schnittstellen, Verantwortlichkeiten & Engpässe
• Priorisierung der nächsten Schritte
• gemeinsames Verständnis zwischen Business & IT

→ Sie erhalten eine klare Entscheidungsbasis, faktenbasiert, visualisiert und abgestimmt.

Im finalen Schritt erhalten Sie eine kompakt aufbereitete Ergebnisübersicht sowie eine Roadmap, die sofort in Projekte übersetzt werden kann.

Unsere Roadmap enthält:

• priorisierte Handlungsfelder
• klare Verantwortlichkeiten
• Aufwand-/Nutzenabschätzung
• konkrete technische Empfehlungen
• Pilotprojekte zur schnellen Validierung

In der Regel stellen wir für unsere Kunden ganze Projektteams. Das bedeutet, dass Sie sich nicht über ständig wechselnde Ansprechpartner sorgen müssen, sondern auf stabile Teams vertrauen können.

Je nach Anforderungen des Projektes werden die Teams individuell für unsere Kunden zusammengestellt.

Besonders in komplexen Bereichen wie Digitalisierungsprojekten ist es wichtig, tiefes Verständnis und Know-How in dem jeweiligen Bereich aufzubauen. Um unseren Kunden das bestmögliche Service bieten zu können, ist es unerlässslich, dass sich unsere Mitarbeiter:innen langfristig und intensiv auf ein Thema konzentrieren können.

Darüberhinaus wissen wir aus Erfahrung, dass stabile Projektteams auch die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter:innen erhöht, was sich positiv auf die Ergebnisse für unsere Kunden auswirkt.

Das kommt auf die jeweiligen Bedürfnisse des Kunden an. Wir sind in der spezifischen Teamkonstellation offen und passen uns an die benötigten Strukturen an.

In der Regel bestehen unsere Projektteams aus Expert:innen aus den Bereichen Projektmanagement, Softwarearchitektur, Softwareentwicklung, Quality Assurance und DevOps. Gerne stellen wir auch bei Bedarf für den jeweils benötigten Zeitraum weitere Expert:innen aus Bereichen wie zum Beispiel Künstliche Intelligenz, Machine Learning, Data Ops oder Design zur Verfügung. 

In der Regel startet eine Zusammenarbeit mit der Entwicklung eines gemeinsamen Zielbildes. Auf Basis Ihrer Ziele, Ihres aktuellen technischen Status Quos und der zeitlichen Rahmenbedingungen stellen wir das für sie optimale Team zusammen.

Oft starten unsere Kunden Digitalisierungsprojekt mit einem Proof-Of-Concept, um die initiale Machbarkeit des Konzeptes zu prüfen. Dies stellt sicher, dass Ihr Projekt tatsächlich umsetzbar ist und Sie keine wertvolle Zeit und Kosten verschwenden.