Value-Based Cloud Transformation

Unser strategischer Ansatz, umfassendes SAP-Know-How und die Befähigung Ihrer Teams und Führungskräfte sorgen für sichere, effiziente Umsetzung.
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Walldorf Consulting ergänzt das SAP-Framework durch abgestimmte Leistungen und Tools für eine nachhaltige Cloud Transformation

Cloud-Transformationen erfordern besondere Herangehensweisen in Beratung und Implementierung. Walldorf Consulting setzt bei jedem Transformationsvorhaben auf einen Ansatz, der die Risiken im Hinblick auf Abschluss, Kosten und Return on Investment des Projekts radikal reduziert und einen nachhaltigen Projekterfolg sicherstellt. 

SAP Activate Framework

Das Fundament für unser Vorgehensmodell bildet das bereits tausendfach erfolgreich genutzte SAP Activate Framework zur Durchführung von Cloud-Projekten. Dieser Ansatz umfasst den gesamten Transformationsprozess von der Entwicklung der Transformationsstrategie bis hin zur Bereitstellung und dem Betrieb der IT-Systeme in der Cloud. Unterstützt von der SAP Activate Toolbox sichert die Methodik eine reibungslose technische Implementierung von SAP Lösungen.

Waldorf Consulting Fit-2-Standard Methodik

Eine nachhaltig erfolgreiche Cloud-Transformation erfordert jedoch neben der technischen Umsetzung auch den Aufbau eines Cloud-Mindsets. Dazu zählen Anpassungen an den Geschäftsprozessen und ihrer Abbildung in den IT-Systemen, Veränderungen in der täglichen Arbeit sowie klassische Change Management Herausforderungen.​

Deshalb ergänzen wir das SAP Activate Framework durch die mehrfach ausgezeichnete Waldorf Consulting Fit-2-Standard Methodik, deren für SAP Cloud-Transformationen maßgeschneiderten Tools weit über eine reine Implementierung hinausgehen. Dabei fließen kundenindividuelle Rahmenbedingungen im Hinblick auf Projektablauf, Ressourcen oder Methodik in das Projektrahmenwerk ein.

Projekt- und Changemanagement

Mit einem intensiven Projekt- und Changemanagement in jeder Transformationsphase reduzieren wir psycho-soziale Projektrisiken, sorgen für stabile, upgradefähige und standardnahe Prozesse und erreichen so einen optimalen Total Cost of Ownership der SAP Cloud-Landschaft.

Starker Fokus auf wertorientierte Prozesstransformation, Empowerment von Teams und Führungskräften sowie eine tiefe Kenntnis der SAP-Welt sorgen für herausragende Performance der Walldorf Consulting Cloud-Transformation Projekte. 

Vorteile durch unsere Vorgehensweise

Fokus auf Wertschöpfung

Durch die wertfokussierte Strategie stellen wir sicher, dass die Cloud Transformation Ihre Ablauforganisation nachhaltig stärkt und die Kosten minimiert – von Beginn an.

Zeit- und kostentreue Umsetzung

Dank transparenter Planung und umfassender Erfahrung können wir anspruchsvolle Cloud-Transformationsprojekte umsetzen – sicher, in time und in budget.

Höchste Akzeptanz im Team

Mit integriertem Change Management, das Befähigung und Führungskompetenz einbezieht, sorgen wir dafür, dass Mitarbeitende die Veränderungen annehmen und leben.
Service

Cloud Transformation

Mit Cloud Transformation Betriebskosten senken, die Effizienz von IT-Services steigern und Innovationen schneller vorantreiben
Cloud Migration Beratung
Lösung

Txture - Cloud Transformation

Txture ermöglicht die strategische Planung Deiner IT, eine schnelle Cloud-Transformation und die Reduzierung des IT-Risikos in hybriden IT-Umgebungen.

Service

Digitalisierung und Cloud-Transformation

Wir justieren die Stellschrauben Ihrer individuellen Digitalisierungsinitiative auf Geschwindigkeit, Anpassungsfähigkeit, Sicherheit und Compliance!
Blog 02.02.23

Computer Aided Cloud Transformation

Was bedeutet Computer aided cloud transformation? Warum ist Enterprise Architecture Management wichtig? Wie gelingt das Asset- und Ressourcenmanagement?

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Was ist die Cloud? 3 Use Cases zur Cloud-Transformation

Cloud ist mehr als nur Daten und Anwendungen in der Public Cloud. Erfahren Sie in unserem Blogbeitrag, welche Konzepte und Technologien wirklich hinter dem Begriff stecken – kompakt und verständlich!
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Value Added Reselling

Unser Vorgehen im Value Added Reselling schafft eine vertrauensvolle Partnerschaft, die die SAM-Effizienz und den ROI für unsere Kunden maximiert.
Kompetenz 29.07.21

Transformation

ARS Kunden stehen vor vielfältigen Transformationsaufgaben und unser Team unterstützt sie hierbei. Ziele sind z.B. wesentlich höhere Flexibilität, Geschwindigkeit oder Agilität.

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Webcast: Cloud Transformation & "run your App"

Lernen Sie mit Jochen Schneider die Cloud 1.0 (Cloud 1.0 (Lift&Shift), Cloud 2.0 (Microservices, Big Data) und Cloud 3.0 (Multi Cloud Management, Big Compute) kennen.

Referenz

Digitale Transformation: HUK ersetzt Papier durch Cloud

ARS unterstützte HUK-COBURG dabei, Papierprozesse durch moderne Cloud-Microsites zu ersetzen, um fehlende Versicherungsdaten effizient zu erfassen.
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Proof-of-Value Workshop

Heutige Unternehmen benötigen Datenintegrationslösungen, die offene, wiederverwendbare Standards sowie ein komplettes, innovatives Portfolio an Datenfunktionen bieten. Bewerben Sie sich auf einen unserer kostenfreien Workshops!
Leistung 10.02.22

Technologie Transformation

Wir überführen alte Entwicklungsumgebungen und Legacy-Sourcecode auf eine zukunftsfähige Basis. ► Enterprise DevOps ► Re-Platforming Mainframe & Adabas/Natural-Anwendungen ►CA-TELON Dismissal

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Agile Transformation

Teamübergreifende Planung und Strategie durch skalierte Agilität mit Atlassian-Tools - Ihr Einstieg ins erfolgreiche Skalieren agiler Teams.
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Omnichannel Retail Transformation

Digitalstrategien im Omnichannel Retail – vom Händler zum Retail Tech-Player: Welche Strategien sollten verfolgt werden, um Kunden auf ihrer Customer Journey nicht zu verlieren?
Wissen 13.06.24

KI-gesteuerte Dokumentenverwaltung

In der heutigen Geschäftswelt, in der Daten in exponentiellen Mengen generiert werden, steht die effiziente Verwaltung und Verarbeitung von Informationen im Mittelpunkt jedes erfolgreichen Unternehmens. IBM, ein führendes Unternehmen im Bereich der digitalen Transformation, bietet mit der Content Platform Engine und dem Content Navigator eine umfassende Lösung zur Dokumentenverwaltung an. Doch wie lässt sich die Leistungsfähigkeit dieser Systeme durch künstliche Intelligenz (KI) noch weiter steigern? Ein innovativer Ansatz ist die Integration von WatsonX.AI, IBMs fortschrittlicher KI-Plattform, zur Generierung automatisierter Dokumentenzusammenfassungen, eine Funktion, die das Potenzial hat, die Art und Weise, wie Unternehmen Informationen verarbeiten und darauf zugreifen, grundlegend zu verändern.
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Digitalization continues to advance. Innovative providers with new, digital business models are emerging and displacing traditional providers with more analog business models.
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Digitale Transformation ist der Wandel der Unternehmenswelt durch neue Technologien und das Internet Erfahren Sie, wie Versicherer das meistern können
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Mit Process Transformation, Integration & Automation schnell auf Marktveränderungen zu reagieren und die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu verbessern.
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In der heutigen insights!-Folge interviewe ich den General Manager Lighting Solutions & Services, Uwe Graf, von TRILUX. TRILUX hat sich erfolgreich von einem Leuchtenhersteller zu einem Elektronikproduzent transformiert und eine Geschäftsmodellveränderung sowie Vertikalisierung vollzogen. In dieser Folge erfährst du, welche Erfolgsmerkmale es bei einer Geschäftsmodellveränderung im produzierenden Gewerbe gibt und warum die Vertikalisierung des Geschäftsmodells eine entscheidende Komponente dabei ist.

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