Ob M365-Einführung, Cloud-Migration oder Copilot-Rollout: Die Technologie ist oft schneller ausgerollt als die Organisation bereit ist. Das Ergebnis: niedrige Nutzungsraten, Widerstand im Team und ein ROI, der auf sich warten lässt.
Über 70 % der digitalen Transformationsprojekte verfehlen ihre Ziele nicht aus technischen Gründen, sondern weil die Mitarbeitenden nicht mitgenommen werden.
Microsoft Solutions Partner in allen Solution Areas
Microsoft Specialization: Adoption & Change Management
Prosci® zertifiziert
Microsoft Specialization
Microsoft hat novaCapta mit der Advanced Specialization für Adoption & Change Management ausgezeichnet. Damit wird unsere nachgewiesene Expertise in Veränderungsprojekten rund um Microsoft 365 bestätigt. Als Mitglied im Microsoft Council für Adoption und Change Management sind wir zudem eng an aktuellen Entwicklungen und Best Practices angebunden.
Prosci® Change Management Zertifizierung
Unsere Change- und Adoption-Spezialist:innen sind Prosci®-zertifiziert, dem weltweit anerkannten Standard für professionelles Change Management.
Für Sie bedeutet das ein strukturiertes, erprobtes Vorgehen, das Veränderung planbar macht und auf messbare Ergebnisse ausgerichtet ist.
Schulungen sind für uns ein wichtiger Hebel, um den Change und die digitale Transformation flächendeckend zu unterstützen. Mit novaCapta haben wir hier einen Partner gefunden, der uns ganzheitlich und nachhaltig unterstützt.
Die Experten der novaCapta haben sich immer in unsere Belange rein gedacht und empathisch auf unsere Anforderungen, die Situation und die Mitarbeiter reagiert. Das war aus unserer Sicht eine wirklich gute Projektzusammenarbeit.
Die TDK Electronics AG hat die Umstellung von 7.500 Usern weltweit von Lotus Notes auf Microsoft 365 mit einem begleitenden Change Management von novaCapta gemeistert. Individuelle Begleitung für unterschiedliche Nutzergruppen war dabei der Schlüssel zur Akzeptanz.
RheinEnergie setzte bei der Einführung von Microsoft 365 und Teams auf novaCapta als Change-Partner. Von der Ausschreibung bis zum ganzheitlichen Adoption-Konzept: Das Ergebnis ist eine neue Zusammenarbeit, die im Alltag ankommt.
novaCapta begleitet Ströer bei der Umstellung von rund 3.000 Nutzern auf eine völlig neue Arbeitsplatzinfrastruktur mit Microsoft 365. Das Change-Konzept setzt auf Kommunikation, Trainings und interne Botschafter. Weil Change mehr ist als Technologie.
Neue Tools und Prozesse entfalten erst dann Wirkung, wenn Mitarbeitende sie verstehen, sicher anwenden und mittragen. Genau dafür verbinden wir drei entscheidende Erfolgsfaktoren.
Sie möchten den Status Quo besser einschätzen? Unser Workshop für Change & Adoption zeigt, wo Sie stehen und was als nächstes sinnvoll ist.
Wir begleiten Veränderungsprojekte rund um den digitalen Arbeitsplatz: von der Einführung von Microsoft 365 und Teams über Cloud-Migrationen bis hin zum Umstieg auf neue Applikationen. Entscheidend ist nicht die Technologie, sondern dass Ihre Mitarbeitenden die Veränderung mittragen.
Ja, unser novaCapta Adoption Service für M365 ist genau dafür konzipiert: Er bietet kontinuierliche Kommunikation, Begleitung und Befähigung im Rahmen des M365-Evergreenings für eine nachhaltige Adoption in Ihrer Organisation.
Wir verbinden drei Stärken: tiefes Microsoft-Know-how, Change Management und technische Umsetzung aus einer Hand sowie nachgewiesene Expertise durch Microsoft Advanced Specialization und Prosci®-Zertifizierung. So begleiten wir Veränderung nicht nur konzeptionell, sondern bis in die erfolgreiche Anwendung im Alltag.
Unser Workshop für Change & Adoption ist ein bewährter Einstieg: In einem kompakten Format klären wir Ihre Ausgangslage, definieren Ziele und skizzieren erste Maßnahmen. Alternativ können Sie direkt ein Erstgespräch mit unseren Expert:innen vereinbaren.
Mein Team und ich freuen uns auf Ihre Anfrage.
Carsten Schulz
Head of Modern Work
